Новости

03.11.16

Главные социальные проблемы России

подробнее...

24.10.16

Россия: факты и прогнозы

подробнее...

04.04.14

Издан сборник ТРИНАДЦАТОЙ  заочной международной научно-практической конференции

подробнее...

19.02.14

Состоялась международная конференция 20 февраля 2014 года

подробнее...

01.11.13

Массовая ликвидация индивидуальных предпринимателей в России

подробнее...

Эффективное делегирование

Цели тренинга:

 

  • Развитие навыков эффективного делегирования.

      

  • Диагностика успешности делегирования.

      

  • Выявление скрытых резервов делегирования.

     

    программа тренинга:

     (10-20 академических часов)

    Тема 1.

    Анализ индивидуального стиля делегирования.

     

  • тест «как вы справляетесь с делегированием?»,

      

  • внешние и внутренние причины противодействия делегированию,

      

  • ролевая игра «передача полномочий сотруднику»,

      

  • видеоразбор результатов ролевой игры.

     

    Тема 2.

    Принципы и средства делегирования.

     

  • основные правила (техника) делегирования: что? когда? кому? как?

      

  • определение функций, подлежащих и не подлежащих делегированию,

      

  • преимущества делегирования как метода руководства для руководителя и для подчиненных,

      

  • использование делегирования полномочий как способа мотивирования сотрудников.

     

    Тема 3.

    Закрепление ответственности как необходимое условие успешного делегирования.

     

  • виды и психология ответственности,

      

  • правила принятия и передачи ответственности,

      

  • выработка стандартов работы,

      

  • способы контроля за использованием полномочий.

      

    В РЕЗУЛЬТАТЕ участники тренинга:

     

  • Отработают навыки эффективного использования делегирования

      

  • Смогут продиагностировать собственный стиль руководства и выявить резервы делегирования

      

  • Овладеют конкретными инструментами контроля за использованием переданных полномочий
  • Rambler's Top100
    Эффективное делегирование