Главная » ТРЕНИНГИ » БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ » ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ » Эффективный управленческий контроль
Новости

25.12.20

31 декабря 1803 г. было создано первое судебно-экспертное учреждение в Российской Империи 

подробнее...

08.12.20

9 декабря 1912 г. открылся первый в России Петербургский Кабинет научно-судебной экспертизы  при прокуроре Санкт-Петербургской Судебной Палаты

подробнее...

27.07.20

28 июля 1912 г. был принят закон о создании в России первого специализированного судебно-экспертного учреждения - кабинета научно-судебной экспертизы

подробнее...

01.06.20

Сделайте заказ с помощью нашего сайта и получите скидку 10 % 

подробнее...

18.03.20

Вместе мы победим коронавирус! Мы продолжаем работать, в т.ч. и удалённо

подробнее...

Эффективный управленческий контроль

Цели тренинга:

 

  • Знакомство с видами управленческого контроля.

      

  • Осознание оценки как метода воздействия на сотрудников.

      

  • Отработка навыков конструктивного анализа деятельности сотрудников.

     

    программа тренинга:

                    (10-20 академических часов)

    Тема 1.

    Контроль как функция менеджмента.

     

  • предпосылки неоптимальной реализации функции контроля

      

  • виды управленческого контроля

      

  • выбор вида контроля в зависимости от внутренних условий в организации

      

  • принципы эффективного контроля

     

    Тема 2.

    Оценка работы сотрудников.

     

  • оценка результатов работы и оплата труда

      

  • скрытые «ловушки» оценки

      

  • методика «весы Фемиды»: оценка как метод воздействия

      

  • конструктивная критика (практические рекомендации)

     

    Тема 3.

    Закрепление ответственности как инструмент контроля.

     

  • виды и формы ответственности

      

  • выработка стандартов работы

      

  • способы контроля за использованием полномочий

     

    Тема 4.

    Наставничество как функция менеджера.

     

  • функции наставника

      

  • навыки обратной связи (негативной и позитивной)

      

  • способы поддержки и адаптации новичков

     

    В РЕЗУЛЬТАТЕ участники тренинга:

     

  • Научатся реализовывать оптимальный для организации тип управленческого контроля.

      

  • Смогут давать сотрудникам конструктивную обратную связь.

      

  • Научатся быстро адаптировать новых сотрудников к работе.
  • Rambler's Top100
    Эффективный управленческий контроль