Главная » ТРЕНИНГИ » БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ » ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ » Нематериальная мотивация - секреты успеха
Новости

18.03.20

Вместе мы победим коронавирус! Мы продолжаем работать, в т.ч. и удалённо

подробнее...

10.03.20

Обсуждаем полный текст Конституции РФ в случае внесения изменений 22 апреля 2020 года

подробнее...

07.03.20

Перечень видов наших экспертиз увеличен 

подробнее...

06.03.20

Обсуждаем проект  № 885214-7:  ЗАКОН РФ О ПОПРАВКЕ К КОНСТИТУЦИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ        "О совершенствовании регулирования отдельных вопросов организации и функционирования публичной власти"

подробнее...

03.11.16

Главные социальные проблемы России

подробнее...

Нематериальная мотивация - секреты успеха

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ:

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ

Цели тренинга:

 

  • Обучить навыкам определения ведущих мотивов других людей.

      

  • Научить тому, как повышать мотивацию и компетентность своих сотрудников.

     

    программа тренинга:

     (10-20 академических часов)

     

  • Как узнать, нужно ли вашему предприятию вводить систему нематериального стимулирования?

      

  • Когда необходимо нематериальное стимулирование;

      

  • Какова структура мотивационной сферы сотрудников (виды трудовых мотивов, соотношение потребностей, мотивов и целей);

      

  • Существующие теории мотивации и их применение на практике.

      

  • Методы нематериального стимулирования сотрудников;

      

  • Какие виды нематериальных стимулов;

      

  • Как оценить результаты от применения нематериальных стимулов;

      

  • Как определить, что мотивирует того или иного человека;

      

  • Как эффективно адаптировать свой стиль лидерства к мотивации и компетентности сотрудника.

      

  • Как эффективно развивать своих сотрудников, повышая их мотивацию и компетентность.

      

  • Мотивирующие и де мотивирующие факторы влияния;

      

  • Как следует организовать взаимодействие между людьми с различной мотивацией в деловых ситуациях;

      

  • Какова оптимальная мотивация для различных должностей в компании.

     

    По окончании программы участники  смогут:

     

  • Осуществлять эффективное лидерство, руководить людьми в соответствии с их мотивацией и компетентностью.

      

  • Распознавать, что мотивирует и что снижает мотивацию сотрудников, деловых партнеров.

      

  • Разработать и внедрить эффективную систему поощрения и компенсации, соответствующую задачам компании.

      

  • Осознанно влиять на морально-психологический настрой сотрудников с целью повышения трудовой мотивации.
  • Rambler's Top100
    Нематериальная мотивация - секреты успеха